Le bon outil dépend de vos usages, de votre autonomie, de vos intégrations et de la manière dont le projet devra évoluer.
Le nom de la technologie vient après la compréhension du projet. Commencez par identifier vos priorités, vos ressources internes et les coûts dans la durée.
Le volume de contenu, les fonctions métier, les compétences internes, le niveau de personnalisation et la dépendance à un éditeur influencent directement la décision.
WordPress convient souvent aux sites vitrines, éditoriaux, institutionnels ou riches en contenus. Son écosystème est vaste et il peut recevoir des développements spécifiques.
Vous souhaitez un site administrable, évolutif et fortement personnalisable sans développer tout le socle à partir de zéro.
PrestaShop fournit un socle spécialisé pour les catalogues, déclinaisons, commandes, transporteurs, taxes et promotions.
Le commerce en ligne est le cœur du projet et nécessite davantage qu’un simple bouton de paiement.
Shopify et les constructeurs de sites regroupent logiciel, hébergement et mises à jour dans un abonnement. Ils réduisent certaines responsabilités techniques mais imposent leur cadre.
Vous acceptez le cadre de la plateforme en échange d’une exploitation technique simplifiée.
Une application spécifique devient pertinente quand les règles, workflows, rôles ou volumes ne correspondent pas correctement aux solutions existantes.
La fonctionnalité différenciante justifie de posséder et maintenir une solution conçue autour de votre organisation.
Comparez la création, mais aussi cinq années d’abonnements, maintenance, évolutions, commissions, dépendance au fournisseur et capacité de migration. Une solution peu chère au lancement peut devenir contraignante ; une architecture ambitieuse peut aussi être disproportionnée.
Cadrez les besoins, estimez le budget et vérifiez l’existant.
Présentez les objectifs et contraintes : nous vous aiderons à comparer les options.
